En esta cápsula elaborada por el equipo técnico de Barcelona Treball, encontrarás 22 preguntas de entrevista de trabajo para ayudarte a prepararla adecuadamente y aportar un valía añadido a tu candidatura.

Mayor abundancia: al contar con miembros en extremo capacitados y alineados con los objetivos de la organización, se incrementa la eficiencia en el trabajo. Los trabajadores se sienten motivados y comprometidos, colaborando en la adquisición de mejores resultados.

Adentro de todos estos elementos, hay 3 factores fundamentales que debes identificar antes de iniciar un proceso de selección.

Lo clave es contar con información relevante para comparar a los candidatos y sopesar los factores más importantes para el cargo y la empresa con tal de hacer una buena selección, pues la subjetividad da paso a sesgos, errores o inexactitudes. 

Empieza la cuenta antes: el plazo para que los funcionarios que pasaron años como interinos pidan una indemnización concluye en un mes

Las nuevas vacantes de trabajo surgen en una empresa para cubrir mejor algunas áreas de actividad de la empresa. Por eso, es esencial que la selección de personal consiga “hacer el match consumado” entre los requisitos de la empresa y las habilidades del candidato.

Los consultora de selección de personal Assessment Centers son una técnica avanzadilla que implica la simulación de situaciones laborales reales para evaluar el comportamiento y las competencias de los candidatos. Este método puede incluir: ejercicios de Congregación, juegos de roles, presentaciones y estudios de casos.

Mejoría tus procesos de selección ¿Te cuesta encontrar candidatos para perfiles profesionales complejos?

Son cookies que permiten al adjudicatario consentir al servicio con algunas características de carácter general predefinidas en función de una serie de criterios en el terminal de la persona usuaria, por ejemplo, el idioma, el tipo de navegador a través del cual accede al servicio, la configuración regional desde donde accede al servicio, etc.

Este proceso puede resistir un tiempo y consta de varias partes. Dependiendo de la empresa que lo realice puede ser más o menos enredado pero algunas de las fases comunes para todas ellas son:

Propuesta de valía: Identificar qué valor podemos ofrecer como equipo al nuevo miembro y qué beneficios podemos brindarle para que se comprometa con nuestra misión y objetivos de negocio a corto, mediano y amplio plazo.

Referencias y verificación de circunstancias: se realizan verificaciones de referencias y circunstancias laborales para confirmar la información proporcionada por los candidatos.

Incorporar empleados acordes a las necesidades, motivados y con una elevada capacitación asimismo contribuye a un crecimiento de la incremento. Por otro lado, un proceso de selección admisiblemente hecho lleva a que la empresa forje una reputación positiva como empleadora: al posicionarse como un sitio interesante para trabajar, puede atraer a los mejores profesionales, quienes aspirarán a sumarse a su plantilla.

Responsabilizar a singular o varios especialistas de adquisición de talento para administrar la criba y las aplicaciones para esta vacante.